公司的发展建议六点
一：公司组织机构和管理网络:公司的组织机构设置宜结合公司的实际情况并兼顾长远，遵循精干高效，灵活弹性，相对稳定的原则，当然最根本的设置原则还是如何利于公司的管理和发展。
二：财政部门应主动联合工商，地税等部门组织有关落实《代理记账管理办法》的检查，以及创造良好发展环境。取缔无证经营，对代理记账机构试行信用等级管理，提高代理机构的执业质量。
三：相关部门应制定代理记账的相关法规以及实施细则，以健全法律规范。规范代理机构的设立，审批管理等工作，清除代理记账队伍中的不良人员。
四：成立物业公司的可行性，这个要根据公司的业务规范来进行确定的。
五：公司的公司财务部的完善，公司财务部应能充分发挥核算和测算职能，提供相应的财务计划和财务分析报告及各项统计报表，为公司的相应决策提供依据。
六：公司要加强行业自身建设，严格执行有关规定，明确经济责任，减少会计的差错，不断提高工作质量等。本文来自香港公司注册，www.hkwei88.com
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